郝明義的作品

郝明義小檔案
出生：民國45年
學歷： 台灣大學商學系
現職：大塊文化董事長
父親資歷：27年
張家毓攝

大塊文化董事長郝明義，終其一生是個好奇的人，一輩子都因著好奇探索世界。面對兩個小孩逐步跨進另個人生階段，他與他們分享他的生命信仰。
大塊文化董事長郝明義，十八歲隻身從韓國來台灣念大學，大學畢業後與朋友合夥創業失敗、面臨負債等一連串跌跌撞撞，終於在四十歲確立出版做為一生志業，創立大塊文化，陸續出版幾米繪本系列、葛林斯潘︽我們的新世界︾等書。
過去一年以來，郝明義的大兒子決定踏上音樂路，小兒子即將進入小學就讀，兩個小孩分別進入新的人生領域。面對兩個小孩各自摸索著不同的生命階段，郝明義也將累積至今的獨家探索心法，傳授給兩個小孩；以下是口述記要：

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郝明義掌控了早晨，人生獲得調整，變得更自在、愉快、健康。
文．李瑟     
大塊文化董事長郝明義是標準「晨型人」，每天早上三或四點就起床，做他喜歡做、想做的事，就是看書，什麼書都看，有段時間研究佛理，最近在讀《五代史》，「想寫武俠小說，」他小聲解釋了一下，看樣子不久他又會有作品問世了。
整個上午他都在家，可以專心做很多事與思考，下午一、兩點才進辦公室，然後回家吃晚餐，陪5歲兒子玩耍講故事，常講著講著就一起睡著了。9點睡就3點起床，若10點睡就4點起。
身為老闆卻只有下午在辦公室，變成同事們的工作也要有計劃、有效率，早早訂下來哪天要給他看封面、看合約等等。「你一定要把時間隔出來，再在這個大塊空間裡分一個個小塊，事情一樣做得完，」他很有自信地分享經驗，非常不同於一般企業人士「加班綿綿無絕期」的惡性循環。
這樣的生活大約十年前開始，而在小兒子出生後完全實踐。以前他每天工作到半夜三、四點，毀了第一個婚姻，後來為了回到顧及自我與家庭生活而改變。
出乎意料也逐漸改善健康，從以前「每月一（感）冒」，現在幾乎不感冒。且身體奇妙地想要多食蔬果，進入吃「方便素」的型態。
而他也在本月推出主張「早起心身健康療法」的日本醫師稅所弘所著的《100天內變成晨型人》，推動這種新生活型態。
有效利用早飯前的時間
「晨起」比「早起」還要早，指的是5點以前，好處很多，從頭腦好、靈性高、胃腸好……一直到長壽。
稅所弘研究，每天早上5點鐘是人類頭腦最清楚的時刻，同樣睡八個小時，9點睡5點起，比12點睡8點起的人多了三個小時的黃金時刻，百日、千日累積下來，影響甚鉅。
因為這是使頭腦清晰的荷爾蒙活化的時間。腎上腺素與腎上腺類皮質素從天亮開始依序增加分泌，早上7～8點到高峰，相互作用增加精神與身體雙方的活動力。
很多人利用深夜做報告、唸書，以為夜晚比較能夠集中注意力。稅所弘認為，夜型人的注意力的確很高，但沒有持續性，而且時間愈晚、集中力愈低。如果在兩種荷爾蒙的分泌降低的時間從事腦力工作，效率是會下降的。
所以如果想要從事創意相關工作，或是希望有效率的學習，就要改成晨起。
除了頭腦清明，也會感受元氣，提高靈性。早上看朝陽，實際感受到太陽照耀生命的力量，找回遺忘已久的感性，自然而然受到大自然的賜予。
前日本文部大臣小杉隆，每天早上5點起床，慢跑或騎腳踏車上班，發現利用早上的時間思考，特別容易積極正面、往前看。所以每逢面臨迷惑事情，或是需要做重要決斷時，永遠選在早上思考。
早餐也會變得很美味。早早上床睡覺，沒有吃宵夜的必要，醒來時，肚子空空的，有充裕的胃口與時間，好好咀嚼與品味，對消化器官很好，並且使營養的吸收率提高。
稅所弘歸結，健康的人必是晨型人，反而常感冒、常請假的人大多是夜型。
晨型人也多長壽，日本百歲人瑞九成是晚上8點以前就寢，清晨4、5點起床，「百歲人瑞沒有夜貓子，」他說。
書中提出早起妙招：
■起床時間以30分鐘為單位，慢慢改變習慣，如果平常習慣把鬧鐘設定在7：30，就改成7：00，持續一、兩週後再提早到6：30，逐步往前提早。
■活用三個鬧鐘，並且在聲音最大的鬧鐘下方，寫著當天預定要做的事。
■多按摩幫助成為晨型人的穴道：合谷、風池、腎俞、三陰交、足三里。
■從春夏開始改變習慣，體溫溫差不會太大，容易起得來。
這幾天正是春夏交接時，最適合改變作息型態，邀你一起來追求改變。
 （本文刊登於2008 年5月號的《康健雜誌》）

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孫曉彤／台北專訪（刊登於《CANS當代藝術新聞》2008.05 No.40） 
今年的二月底，也就是台灣總統大選的前30天，台灣大塊文化董事長郝明義發起了一個別開生面的活動－－「我們的希望地圖HOPEMAP.net」（hopemap.net），在這個台灣人民面對未來方向的選擇關鍵時間點，以「希望」之名作為號召（任何人都可以在網站或是固定的蒐集點發表自己的希望），預計匯集300萬個希望，拼成全球第一幅web2.0的網路拼圖，並將根據群眾所提出的「希望」編輯出版成一本《希望之書》，提供給即將上任的新總統做為參考，「這是一場預告台灣新價值觀即將來臨的選舉，而我們每個人都參與了這個過程。」郝明義說道。

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《Cheers雜誌》2007年6月號   
沒有人會懷疑，「思考型工作者」的時代已經降臨，但你是否經常覺得腦袋渾沌，思緒枯竭？
看看「出版界金頭腦」郝明義與新科世界棋王周俊勳，如何透過不同方式，建立靈動充沛的思考力。
文︱盧智芳      攝影︱王竹君
大塊文化董事長  郝明義
用懷疑＋閱讀打通任督二脈
總是在出版界創造驚奇的大塊文化董事長郝明義，最近又寫下一項個人紀錄：他剛完成的新書《越讀者》，雖然醞釀7年，但神奇地只花了8天就完成初稿。「沒有越界不成閱讀，」面對洶湧而來的資訊流，郝明義大膽預告一個「越讀者時代」的來臨。
郝明義8年前出版的《工作DNA》，字字珠璣睿智，至今仍對許多人影響深遠。然而，郝明義的思考效率顯然更令人咋舌。
對郝明義來說，思考的本質是什麼？
「沒有任何人比笛卡爾講得更好。『我思故我在』的『思』，指的是懷疑，」郝明義解釋。對任何習以為常的觀念、行為方式，都應該保持懷疑，懷疑不是唯一、最適的解答，轉而搜尋其他的可能。
「好奇——懷疑——求解」的過程，霸佔了郝明義人生極長的時間，而且他駐足思考處，也真的就是一般人覺得理所當然，根本沒什麼需要多想的地方。

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The Secret of Imaginative Publishing
「郝Style」的出版私房經驗

數位時代第153期（2007.5.1～15）P.138～143
整理＝李欣岳，人物攝影＝李美玲

《風格的技術》對談專欄
 
 

郝明義（右）1956年出生於韓國，台大商學系國際貿易組畢業，畢業後進入出版業工作。1988年擔任時報出版公司總經理，1996年離職並創立大塊文化，1997年到1999年擔任台灣商務印書館總經理兼總編輯。著有《工作DNA》、《故事》、《那一百零八天》、《他們說》，譯著有《如何閱讀一本書》、《二○○一太空漫遊》。

詹偉雄（左）現為《數位時代雙週》總編輯、學學文創志業副董事長，《美學的經濟》、《球手之美學》作者。   

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大塊出版社董事長郝明義的威力無窮，20多年前就開始影響我們的讀書方向與價值觀，10年前創辦大塊之後，更伸展我們的閱讀視野。
出了兩本書的他開始寫一本神秘之書，才剛寫完序言而已，但是誘惑讀者的召喚聲已經響起，唯有需要找尋快樂的人，才可能讀到這本書……
文－洪震宇

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曾以《工作DNA》這本書，深刻影響年輕世代的工作觀，郝明義雖然病痛纏身，仍然堅持工作不懈，他堅信善用工作，也就是善用生命。
撰文◎羅梅英攝影◎李健豐
 

當健康與工作之間必須擇一時，你會做出什麼選擇？
大塊文化董事長郝明義曾經因為脊椎嚴重扭曲變形，被醫生警告來日不多，最好的選擇是不要上班，辭職回家，盡量做些趴著工作的事情 ，以免脊椎問題進一步惡化。思索1個星期之後，郝明義選擇了繼續工作，「與其為了多活幾年而設限生命，不如把生命濃縮於盡情地衝刺。」
 

工作之於郝明義，就是面對生命的態度。7年前郝明義寫了一本《工作DNA》，書裡頭講的是「工作」這件事的意義，大受上班族的歡迎。

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文／徐開塵（文字工作者）

去年，剛入冬沒多久，郝明義就消失在公共場合，他經營的大塊文化出版公司的新書發表會、擔任董事長的台北書展基金會的記者會，以 及出版界的活動，都看不到那個坐著輪椅出入的熟悉身影。

這個著名的「工作狂」，一反常態，突然抽身、隱沒於人群，透露著不尋常的訊息。與他共事的人都不願多說什麼，只是低調表示，郝先 生最近很忙，家裡有事。後來，才知道是「他太太生病了」。

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鳥、駱駝、鯨魚——這3種動物可以說明一個人的職涯，這是大塊文化董事長郝明義所提出的想法：

還是社會新鮮人的時候，就像剛剛被孵出的小鳥。
小鳥的機會，在於尚未被環境、習慣、條件而制約，各種可能都在自己的雙翼之下發生——可以成為侯鳥，隨著季節變化周遊；可以成為 海鳥，在海天之際翱翔；或是想成為家鳥，棲息在人類居家的屋簷下。小鳥的困擾，在於有太多新奇的選擇。

在工作崗位上累積了一段時間的經驗，後來成為中階經理人，新進人員依賴你、上司信任你；同時，可能因為成家的關係，已經不能像小 鳥一般任意飛翔，你有工作與家庭的責任要扛，就像一隻在茫茫沙漠裡行走的駱駝。上司，像是沙漠中頭頂的烈日；屬下，像是腳下火燙 的沙子。兩相煎熬。而你只能忍辱負重地行走。

後來，成為一名高階經理人，必須成為高層決策者，從駱駝變成鯨魚，一下子從枯燥無際的沙漠躍入廣闊的大海——長風萬里、海天無垠 ，眼界與境界，都大不相同。可是，你必須接受海洋的所有一切，無論晴空如洗或狂風暴雨，都是你的日子。最重要的是，你永遠前進， 沒有停歇。身為鯨魚，沒有上岸休息的權力。

郝明義以3種動物貼切點出職涯心聲，與他自己在出版界已有超過四分之一個世紀的經驗不無關係。

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作者：彭蕙仙

在未開出版社前他曾出版過《EQ》一書而轟動武林，之後他創辦了大塊出版，捧紅了幾米，並且在執掌書展基金會後，將逐漸模糊的台北國際書展拼出一條路來。

在台灣的出版界，大塊出版集團董事長郝明義是個傳奇人物，不單單是他的重度殘疾，使得他無論出現在哪裡都是視覺焦點，更因為他旺 盛的精力、精準的出版眼光，以及與國際出版界豐沛的人脈與視野，使得他成為國內出版人之中，與國際出版界接軌最成功的人之一；他 執掌書展基金會、努力為定位逐漸模糊的台北國際書展拼出一條路來，箇中辛苦，只能說，如人飲水、冷暖自知，「但我不去想『不可能 』，只想著『有什麼可以做的？』」

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